-Rad sa vlasnikom ili upravnim odborom na pripremi restrukturiranja kompanija
-Rad sa sektorima i uposlenicima na unapređenju radnih procesa
-Unapređenje sistematizacije radnih mjesta, sa elementima stimulacije
-Finansijske analize procesa i poslovanja
-Organizaciono modeliranje unutrašnje strukture sektora i segmenata rada
-Unapređenje rada na tržištu uz treninge uposlenika
-„Team building“ treninzi i edukacija zaposlenih
-Motivaciona predavanja i usmjeravanje rukovodilaca ka tržištu
-Održavanje seminara iz oblasti upravljanja krizama, rizicima i reinženjeringa preduzeća u krizi
-Praktična obuka timova iz oblasti restrukturiranja i saniranja preduzeća u krizi (i na terenu)
-Praktično upravljanje bankarskim i korporativnim rizicima